ISO9000质量管理体系是国际标准化组织颁布的一系列质量管理标准，旨在帮助组织建立和实施有效的质量管理体系，以提高产品和服务的质量，并增强客户满意度。以下是ISO9000质量管理体系的主要内容：

1、质量方针和目标：质量方针是组织对质量承诺的表述，明确了组织在质量管理方面的愿景和价值观。目标则是具体的、可衡量的质量目标，帮助组织实现质量方针所设定的目标。

2、质量手册：质量手册是记录质量管理体系的文件，包括质量方针、目标、程序和要求等内容，是质量管理体系的核心文件之一。

3、程序和工作指导书：程序是规定了质量管理体系运行过程中所需执行的步骤和方法的文件，如质量控制程序、内审程序等。工作指导书则是具体操作的指导文件，帮助员工执行质量管理活动。

4、组织结构：明确了质量管理体系的组织结构和责任分工，包括质量管理代表、质量管理团队等，确保质量管理体系得到有效实施和监控。

5、资源管理：包括人力资源、物质资源、设备设施等的管理，确保资源的有效利用和充分支持质量管理活动。

6、产品实施：确定了产品的开发、生产、检验、交付等各个环节的要求和程序，确保产品质量符合客户要求和标准。

7、质量评审和内审：质量评审是定期对质量管理体系进行评估和审查，以发现问题并采取改进措施。内审是组织内部对质量管理体系进行独立的审查和评估，以确保其有效性和符合性。

8、持续改进：持续改进是ISO9000质量管理体系的核心原则之一，通过不断地识别问题、采取改进措施和监控效果，实现质量管理体系的持续改进和优化。

根据上述文章所讲，ISO9000质量管理体系为组织提供了一套完善的质量管理框架和方法，帮助组织提高产品和服务的质量，提升客户满意度，提高竞争力，并实现持续改进和发展。