16949认证要求和流程_济宁思德威认证技术有限责任公司

16949认证要求和流程

发布时间：2023-12-31 15:38:52

ISO/TS 16949是汽车工业质量管理体系规范的国际标准，也是ISO 9001的汽车工业补充规范。该标准对汽车制造商和零部件供应商具有强制性要求，通过实施该标准，可提高产品质量、强化客户满意度、提高运营效率和降低成本。本文将针对ISO/TS 16949认证要求和流程进行详细分析。

16949认证要求和流程

一. 16949认证要求

16949认证采用“过程方法”为主导思想，重点强调质量管理体系的效益，要求对产品质量及过程的管理进行全面控制。16949认证要求可以分为以下几个方面：

1.全面满足ISO 9001标准的要求，在此基础上进一步要求对汽车行业特殊的生产和服务过程进行管理。

2.客户导向，注重对顾客需求的了解、满足和超越，确保产品或服务的品质。

3.推行“先进质量规划”(APQP)原则，即在产品研发过程中注重质量规划、质量设计和质量控制，确保产品设计和生产过程中的错误得到及时纠正和控制。

4.注重“过程控制”，并且要求各个层次的员工参与过程改进，帮助企业优化管理。

5.注重用数据来驱动管理，可以改进建立和维护质量管理体系、实现以一个高效的运营和实现持续改进。

6.通过内审、管理评审和第三方审核等手段，对质量管理体系进行周期性检查和评估。

二. 16949认证流程

要想获得16949认证，企业必须按照标准进行优化改进并通过认证机构检查。认证流程一般包括以下几个环节：

1.准备申请：企业根据16949标准进行自我评估，并提出申请。

2.规划确认：认证机构评估企业的申请，根据评估结果制定审核计划。

3.审核准备：企业准备审核前的必要文件和信息。

4.实地审核：认证机构进行现场审核，包括员工访谈、文件审查、现场检查等。

5.审核报告：认证机构根据实地审核结果向企业出具评估报告，列出企业存在的问题和改进建议。

6.纠正措施实施：根据审核报告，企业制定实施纠正措施的计划并采取相应行动。

7.审核跟踪：企业对落实的纠正措施进行跟踪并进行纠正措施的验证。

8.管理评审和审证：企业根据16949标准的要求和认证机构的要求，对纠正措施的有效性进行评价和审证。

ISO/TS 16949认证是企业提高质量管理和产品质量的有效手段。企业可以根据标准的要求和认证机构制定的流程进行评估，优化体系，实现质量提升和运营效率的提高，更好地满足客户需求和提高企业的品牌价值。